鈑金企業的改善思路和案例

鈑金企業的改善思路和案例

鈑金工藝一般來說基本設備包括剪板機(Shear Machine)、數控沖床(CNC Punching Machine)/激光、等離子、水射流切割機(Cuttin...
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中國鈑金工廠降本增效團購大會

中國鈑金工廠降本增效團購大會

舉辦目的:專為鈑金工廠量身定制的降本增效與團購交流的專業化一站式平臺。 大會特色:精準高效  大會流程高效簡約,學習降本增效策略與解決方案的...
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鈑金數字化工廠標準工時的應用

鈑金數字化工廠標準工時的應用

標準工時是指正常作業條件下,一個熟練的工人以規定的操作方式、方法和設備工具,同等的質量要求完成加工所需的時間。一般來講,標準工時包含準備工時和加工工時兩個部分。...
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產業物聯網及鈑金企業如何適應新形勢

產業物聯網及鈑金企業如何適應新形勢

為了引領和融入產業市場鏈全球化,鈑金行業應規劃行業的產業結構、層次,制定不同專業和層次的企業資質標準,構建矩陣式的產業結構和運行服務體系,引領市場鏈全球化平臺建...
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淺析自動、智能、可視的鈑金數字化工廠

淺析自動、智能、可視的鈑金數字化工廠

秦健作者簡介:秦健,產品研發中心兼制造中心總經理,主要負責鈑金制造管理工作,鈑金技術帶頭人,曾在飛利浦(北京)公司、冠捷(北京)公司、北京皓海嘉業精密鈑金有限公...
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柔性制造系統在鈑金行業的應用

柔性制造系統在鈑金行業的應用

在國家提倡智能制造和工業4.0的背景下,鈑金加工企業對自身提出了產業升級的要求;而柔性制造系統的引入與應用,正是智能制造和工業4.0不可或缺的重要組成部分。柔性...
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淺析如何建立鈑金數字化工廠

淺析如何建立鈑金數字化工廠

隨著國內外家電、汽車、船舶、軌道交通、電梯、廚柜、電器開關柜、航空航天等行業的飛速發展,鈑金制作也得到了前所未有的進步。二十世紀六七十年代主要靠手工剪和木方尺的...
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自動化物流技術在鈑金行業中的應用分析

自動化物流技術在鈑金行業中的應用分析

物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中,根據實際需要,將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現用戶要求的過程。物流概念中...
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鈑金加工各工序過程管控要點(上)

鈑金加工各工序過程管控要點(上)

作者簡介:高俊毅,品質經理,高級工程師,國家QCC中級診斷師,主要從事鈑金加工各工序的質量管理工作。鈑金加工工藝鈑金制造工藝主要有下料、鉗工、成形、焊接,常見的...
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鈑金制作車間七大管理要素分析

鈑金制作車間七大管理要素分析

鈑金制作是針對金屬薄板的一種綜合冷加工工藝,包括分條、橫剪、沖壓、折彎、焊接、鉚接、表面處理等。為了確保生產秩序,保證車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,...
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鈑金車間主任三大管理方法(非常實用)!

鈑金車間主任三大管理方法(非常實用)!

 車間主任是車間主管,管理著人員,站場設備及區域日?,嵤?。車間的核心是人,所以對人員的管理是首要的,也是最關鍵的。那么,如何才能做好管理,調動職工的積...
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鈑金車間各工序管理流程!

鈑金車間各工序管理流程!

正文一、安全、文明生產管理?1.1?進入車間的工人必須穿工作服、胸牌、勞保鞋。?1.2?焊工焊接時須按規定配套防護面罩、手套、防輻射服等。?1.3?車工、沖壓工...
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鈑金人才管理三板斧

鈑金人才管理三板斧

鄭華平曾在《差異化人力資源管理之淺見》中論述過:企業要保持核心競爭力,僅保持技術差異性已經不足以支撐企業的發展,強調差異化的人才管理已經成為最具活力的生產要素。...
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通過正確的市場定位提升鈑金工廠的競爭力

通過正確的市場定位提升鈑金工廠的競爭力

現在的鈑金工廠大致可以分幾種業務形態。第一種是純OEM型。這種型態的工廠又可以分為針對行業的OEM和全行業的OEM。首先,全行業的OEM工廠就是不管哪個行業客戶...
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中小型鈑金企業精益生產管理實踐

中小型鈑金企業精益生產管理實踐

傳統精益生產推行中的痛點現在制造型企業都在高談精益生產和精益管理,當然鈑金企業也不例外。為什么呢?因為大家都知道現在的鈑金企業市場競爭已經白熱化,市場價格在逐年...
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淺談鈑金加工如何追求 務實高效的質量管理

淺談鈑金加工如何追求 務實高效的質量管理

質量是企業發展永恒的話題,現代企業的生存競爭,實質上是產品質量的競爭,有好的產品質量,企業才有生存的空間,才能在行業內維持最基本的尊嚴。我公司從成立以來,一直將...
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干貨!鈑金工廠生產現場管理應該這么做!

干貨!鈑金工廠生產現場管理應該這么做!

現場管理指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素,進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態,以達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生...
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鈑金小加工廠最好不要有管理……!

鈑金小加工廠最好不要有管理……!

通常來說,領導人做事有兩種風格。一種是做加法。它是一種麻痹。很多領導人焦慮地跟我說,你看我的工作計劃很滿,我很忙,我也在盡心盡責,其實這是他們在回避戰略問題。一...
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淺談鈑金行業中小企業產品與管理模式的創新

淺談鈑金行業中小企業產品與管理模式的創新

在目前政治和經濟的形勢下,國內整個制造業大環境面臨著幾個方面的挑戰。首先是市場端,整個市場一直處于全球性的周期性震蕩、季節性震蕩之中,特別是基層產業,長期存在供...
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鈑金廠做管理,這七招讓你領導千軍萬馬!

鈑金廠做管理,這七招讓你領導千軍萬馬!

在鈑金行業的車間主任、組長等管理人員,工作是比較辛苦、煩瑣的,因為他們主要面對的是有思想,有情感的員工,而不只是冷冰冰的機器,管理難度不小,經常處于"...
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鈑金車間管理亮點

鈑金車間管理亮點

  亮點一:扛指標增壓提質管理法  為了深入落實“三高”、“三好”要求的質量精細化大討論和9月3日張總的會議精神,鈑金車間首先從思想上對員工進行教育,通過教育讓...
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